Terugblik Regiobijeenkomst 13 maart: recruitment en meer!
Op 13 maart vond de regionale HR bijeenkomst plaats, waar recruitmentexpert Jesse Geul sprak over recruitment. Want wat moet je wel en niet doen in deze arbeidsmarkt? En werkt het wat je doet? Het eerste deel van de bijeenkomst stond in het teken van effectieve vacatureteksten, het sollicitatieproces en de invloed van aannames. In het tweede deel van de bijeenkomst gingen HR-professionals uit de regio actief aan de slag met het werven van aanstormend talent.
HR bijeenkomst 13 maart | Prikkelende stellingen van Jesse Geul
Jesse Geul nam de aanwezigen mee in de wereld van recruitment en benadrukte het belang van de sollicitant in het proces. Een vacaturetekst moet niet alleen over het bedrijf gaan, maar vooral inspelen op wat de kandidaat zoekt. Belangrijke factoren zoals arbeidsvoorwaarden, werk-privébalans en salaris spelen hierbij een grote rol. Deze subjectieve begrippen moet je inzichtelijk maken. Dit kan je doen door voorbeelden te noemen. De exacte werkzaamheden zijn relatief minder belangrijk omdat een kandidaat vaak al ongeveer weet wat een rol inhoudt. Begin daarom met je voordelen voor je sollicitant. Daarnaast gaf Jesse praktische tips, zoals het vermijden van vage of clichématige teksten. Een zin als “Heb jij een passie voor cijfers en wil je een bedrijf laten groeien naar een hoger niveau?” richt zich volledig op het bedrijf en niet op de sollicitant. Voor gemeenten kan een tekst als “Wil jij een bijdrage leveren aan de maatschappij en een goede werk-privébalans?” veel effectiever zijn. Met prikkelende voorbeelden en vragen wist Jesse te voorzien in nieuwe inzichten.
Het belang van objectieve beoordeling
Een ander belangrijk onderwerp wat Jesse besprak was de rol van aannames in het sollicitatieproces. Veel recruiters en managers denken dat ze een sollicitant goed kunnen inschatten, maar uit experimenten blijkt dat deze inschattingen vaak gemiddeld zijn. Spelfouten in een cv worden bijvoorbeeld snel geassocieerd met een gebrek aan professionaliteit, en een oudere sollicitant wordt soms onterecht als minder flexibel gezien. De boodschap: check vaker, stel vragen en laat aannames niet de boventoon voeren. Het is ook belangrijk je te realiseren dat managers – die vaak sollicitatiegesprekken voeren – hier meestal nooit voor getraind zijn en dus vaak (onterechte) aannames doen. Deze groep is relatief snel te trainen. Het loont om hierin te investeren.
Praktijkgerichte wervingsbattle
Na de inspirerende sessie van Jesse Geul gingen de HR-professionals zelf aan de slag. In teams streden zij in een interactieve battle om studentkandidaten. De missie was simpel: op een creatieve en effectieve manier aanstormend talent werven. Dit zorgde voor veel enthousiasme, creatieve uitspattingen en maakte zichtbaar hoe jonge talenten het best benaderd kunnen worden.
De regiobijeenkomst van 13 maart bood praktische handvatten voor HR-professionals en recruiters. Door objectiever te kijken naar sollicitanten, vacatureteksten te verbeteren en leidinggevenden binnen een organisatie te benutten, kunnen gemeenten hun wervingsproces optimaliseren. We hopen dat de opgedane kennis uit de bijeenkomst zal bijdragen aan een effectievere en succesvollere werving in de regio. Meer weten over deze bijeenkomst? Neem dan contact met ons op!